O proceso de planificación en calquera empresa realízase paso a paso. Non intentes cubrir todo dunha soa vez. É importante prestar atención a todos os aspectos que sexa necesario. Para que sexa máis doado e comprensible para vostede organizar e conseguir un resultado cualitativo, decidiuse elaborar un plan de acción. De acordo con isto, adoptáronse e condicionaron tipos xerais e formas de planificación. Tales como: estratéxico, táctico e operativo. Aínda hai un tipo de planificación adicional como o calendario. Pódese usar en diferentes industrias, é excelente, en canto aos tipos de planificación na escola e para os tipos de planificación empresarial.
Metas, tipos e métodos de planificación
Tipos de planificación estratéxica é unha perspectiva, cuxa planificación indica a orientación da acción para a implementación e realización dos obxectivos da propia empresa. A planificación estratéxica difire significativamente doutros métodos, a saber:
- o traballo realizado segundo o plan está dirixido cara ao futuro, sen describir a progresiva actualidade da situación actual e do traballo da empresa;
- O plan estratéxico non se basea na especificación de termos ou recursos gastos. Representa as perspectivas e orientacións xerais das actividades da empresa para o seu desenvolvemento no seu conxunto;
- a diferenza doutros métodos de planificación, o sistema de planificación estratéxica nega tal condición de que o futuro só se subministre por informes do pasado.
A planificación táctica é unha especie de planificación de "negocios", que agora ten efecto. Por exemplo, accións significativas, concretización. Polo momento, tomouse a decisión de vender e publicar produtos no mercado, indicando os recursos necesarios para iso. O traballo calcúlase, aproximadamente, durante 1-2-3 anos.
Tipos de planificación operativa é a planificación de traballos dirixidos a un curto período de tempo (dentro dun ano, divididos en meses e trimestres). Como parte da implementación deste plan, presta atención aos detalles, a corrección e os cambios nos resultados e problemas actuais. Todo o que non foi previsto e decidido anteriormente está a ser considerado de forma escrupulosa.
Todos os tres tipos de planificación financeira existentes, como calquera outro, deberían estar vinculados e desenvolvidos para un propósito común e compartido. Deben constituír un sistema único e integral dun conxunto de plans. Non actuarán individualmente. Para levar a cabo a misión da empresa, pode ter en conta todos os aspectos das etapas de planificación e tipos de planificación.
Tipos de programación
Existen dous tipos de programación: estándar e simplificado (a curto prazo). No estándar concrétase:
No caso de planificación a curto prazo, recóllese unha lista de accións e prazos para o desempeño do traballo. Este formulario non ten unha función adicional, como a optimización, pero é cómoda e sinxela. Distínguese pola súa visibilidade e compárase para o desempeño do traballo nun futuro próximo. Se ten un obxectivo e xa sabe como conseguilo, aproveite a planificación simplificada e non perda moito tempo na compilación innecesaria doutros plans. É moito máis produtivo actuar que o plan. Pero vale a pena lembrar que unha boa planificación é a clave do éxito e da metade do traballo.