Pensamento estratéxico

Pensar é a propiedade inherente a cada un de nós. Non obstante, dependendo do medio de desenvolvemento, a sociedade, as características fisiolóxicas, a formación, todo se desenvolve bastante curiosamente. Pensar en si significa a capacidade de absorber información e crear inferencias. No que se refire ao pensamento estratéxico, non son só conclusións importantes, senón conclusións que contribúan a accións que nos conseguiron beneficiarse como resultado.

Este tipo de pensamentos chámase previsión, previsión, interese propio, prudencia e sabedoría. Pero a esencia de todos os sinónimos é unha: a capacidade de ver e calcular a situación en moitos pasos adiante.

Entón, empecemos a desenvolver o pensamento estratéxico.

Compoñentes

Para comezar, debemos asegurarnos de que xestionemos todos os compoñentes para formar este cálculo.

A visión é a primeira característica do pensamento estratéxico. Isto - a capacidade de ver a situación no seu desenvolvemento futuro, a oportunidade de responder a pregunta, que pasará mañá ao que está ocorrendo hoxe.

A misión é un obxectivo claramente definido.

Os valores son a capacidade de priorizar, filtrar o fondo e non estar espallados nun millón de casos.

As oportunidades son a capacidade de atopar mesmo nas situacións máis non enviables un beneficio para si mesmo.

Exercicio

Dado que o principio de pensamento estratéxico é ver a situación en detalle, considere o exercicio para a visualización. Imaxina unha árbore diante de todas as pequenas cousas.

Presentado?

Agora respóndese á pregunta: cal é a distancia en metros da súa rama inferior ao chan?

Que profundidades son as raíces da terra?

Quen vive na súa coroa, o sistema raíz?

Como as súas ramas se balancean a partir do brillo do vento?

Se ten que responder a estas preguntas, entón non representou á árbore con precisión. Agora contestándolles, realmente ves a situación en volume.

Este é un excelente exercicio para formar o pensamento estratéxico, que debe repetirse día a día, utilizando análogas da árbore. Pode aplicar este exercicio nos negocios, para unha visión completa da situación, a fin de captar os pequenos matices.

Ademais, recoméndovos recordar algún problema de vida difícil que xa teña lido. Pense noutras tres formas de saír dela. Isto non debe ser só decisións, senón accións que lle traerán máis beneficios nunha posición aparentemente perdedora.