Efecto de pigmalión

Pygmalion é un heroe da mitoloxía grega, que era un escultor sorprendente e rei de Chipre. Segundo a lenda, un día creou unha fermosa estatua que a amaba máis que a vida. El apelou aos deuses que a revivían, e cumpriron a súa solicitude. En psicoloxía, o efecto Pygmalion (ou o efecto Rosenthal) é un fenómeno común no que unha persoa firmemente convencida da exactitude da información actúa involuntariamente de tal forma que reciba a confirmación real.

Efecto de pigmalión: experimento

O efecto de Pygmalion chámase tamén o efecto psicolóxico de xustificar as expectativas. Verificouse que este fenómeno é moi común.

O científico conseguiu demostrar a exactitude desta afirmación coa axuda dun experimento clásico. Os profesores escolares foron informados de que entre os alumnos hai nenos capaces e non moi capaces. De feito, todos estaban no mesmo nivel de coñecemento. Pero debido ás expectativas do profesor, xurdiu a diferenza: un grupo que foi declarado como máis capaz, recibiu notas máis altas nas probas que o que se declarou menos capaz.

Sorprendentemente, as expectativas dos profesores foron transferidas increíblemente aos estudantes e obrigáronlles a realizar un traballo mellor ou peor do que o habitual. No libro de Robert Rosenthal e Lenore Jacobson, o experimento foi descrito por primeira vez coa manipulación das expectativas dos profesores. Sorprendentemente, isto afectou incluso os resultados da proba de coeficiente intelectual.

O resultado do experimento demostrou que isto dá un efecto positivo para o desempeño de nenos "débiles" das familias desfavorecidas. Está probado que aprenden peor porque as expectativas dos profesores respecto do seu rendemento académico son negativas.

Ademais destes experimentos, levouse a cabo moita investigación, que tamén demostrou a existencia do efecto social e psicolóxico de Pygmalion. Este efecto é particularmente forte nos equipos dos homes: no exército, nos cadetes, nas fábricas e nas empresas mineiras. Isto é especialmente certo nas persoas que non cren no liderado, pero que non esperan nada bo.

Como explicar o efecto Pygmalion?

Existen dúas versións que explican o efecto Pygmalion. O científico Cooper cre que os profesores que están configurados para diferentes resultados, din diferentes palabras para os alumnos dos dous grupos, recorren a comunicación e avaliacións afectivas. Vendo isto, os propios alumnos axústanse a diferentes resultados.

O investigador Bar-Tal argumenta que todo depende do feito de que os profesores comecen a pensar que o fracaso dun grupo "débil" ten causas estables. Comportanse de conformidade, dando signos verbais e non verbais que indican a incredulidade neste grupo, o que xera ese efecto.

O efecto Effect Pygmalion en Xestión

Na práctica, o efecto Pygmalion é que as expectativas dos xestores poden influenciar os resultados do traballo dos subordinados. Existe unha tendencia na que se fai evidente: os xestores que valoran os empregados reciben un resultado moi superior aos que creen que todos os subordinados son observadores de miope. Dependendo do resultado ao cal está definido o xestor principal, os subordinados actuaron.

O efecto Pygmalion na vida

Moitas veces pode escoitar a frase que detrás de cada home exitoso é unha muller que o fixo así. Isto tamén pode ser considerado un exemplo exitoso do efecto Pygmalion. Se unha muller cre nun home, involucra involuntariamente as súas expectativas, así como no caso contrario, cando unha muller se concentra nas faltas dunha persoa, e afúndese máis profundamente no abismo da desesperación.

A familia non debe ser unha carga, unha persoa debe tomar forza e inspiración da súa familia pola súa vida social e profesional. Só coa actitude adecuada dentro da familia fai que unha persoa alcance alturas. Non obstante, isto non lle dá o dereito de culpar aos seus familiares polos fallos: este é só un factor adicional, eo propio líder da vida dunha persoa é el mesmo. E depende del para decidir se será exitoso, rico e feliz, ou non.